Hvit betongtrapp i minimalistisk arkitektur

Metode

Valtor-metoden: Diagnose, Struktur, Bygg, Vekst.

En tydelig arbeidsmetode i fire steg, med målbare resultater underveis. Ingen svarte bokser — dere vet alltid hva vi gjør, hvorfor, og hvordan det går.

Fire steg. Målbart i hvert av dem.

  1. 01

    Diagnose

    Vi kartlegger hvor dere står: merkevare, marked, digitalt, salg og organisering.

    KPINullpunkt avtalt

  2. 02

    Struktur

    Vi gjør innsikt til en tydelig plan med prioriteringer, ansvar og mål.

    KPIMål og eiere satt

  3. 03

    Bygg

    Vi lager merkevaren, plattformene, innholdet og systemene planen krever.

    KPII tide, innenfor budsjett

  4. 04

    Vekst

    Vi forbedrer hver måned, målt mot tallene som betyr noe.

    KPIOmsetning, leads, CAC

  1. 01

    Diagnose

    Vi kartlegger hvor dere står: merkevare, marked, digitalt, salg og organisering.

    Leveranser

    • Intervjuer med nøkkelpersoner
    • Revisjon av merkevare, digitalt og marked
    • Nullpunktsmåling av KPI-er
    • Prioritert mulighetskart

    KPI-er i dette steget

    • Nullpunkt for KPI-er avtalt
    • De tre viktigste vekstspakene identifisert
  2. 02

    Struktur

    Vi gjør innsikt til en tydelig plan med prioriteringer, ansvar og mål.

    Leveranser

    • Vekststrategi og veikart
    • Segmentering og posisjonering
    • KPI-rammeverk og mål
    • Budsjett- og ressursplan

    KPI-er i dette steget

    • Planen er godkjent av ledelsen
    • Alle tiltak har eier og mål
  3. 03

    Bygg

    Vi lager merkevaren, plattformene, innholdet og systemene planen krever.

    Leveranser

    • Identitet og merkevarehåndbok
    • Nettside og digitale plattformer
    • Foto, video og innhold
    • Dashboards og prosesser

    KPI-er i dette steget

    • Levert i tide og innenfor budsjett
    • Kvalitet og intern bruk
  4. 04

    Vekst

    Vi forbedrer hver måned, målt mot tallene som betyr noe.

    Leveranser

    • Månedlige KPI-rapporter
    • Drift av kampanjer og innhold
    • Kvartalsvise forretningsgjennomganger
    • Ledercoaching

    KPI-er i dette steget

    • Vekst i omsetning og leads
    • Anskaffelseskostnad og konvertering
    • Kundelojalitet og -tilfredshet

Prinsipper

Rytmen bak metoden

  1. 01

    Én eier per mål

    Hvert mål har en navngitt eier hos dere og hos oss. Ansvar deles ikke bort.

  2. 02

    Månedlig KPI-gjennomgang

    En kort, fokusert gjennomgang av tallene hver måned: hva som flyttet seg, hvorfor, og hva vi endrer.

  3. 03

    Ny prioritering hvert kvartal

    Hvert kvartal holder vi planen opp mot virkeligheten og flytter innsatsen dit den gir effekt.

Samarbeidsformer

Slik kan vi jobbe sammen

  1. 01

    Prosjekt

    Avgrenset omfang og fast tidsplan — for eksempel ny identitet, nettside eller bedriftsfilm.

  2. 02

    Månedsavtale

    Løpende hjelp med innhold, sosiale medier, design eller resultatrapportering.

  3. 03

    Vekstpartnerskap

    Alle fire stegene i metoden, med samordnet levering på tvers av tjenester og felles dashboard.

La oss snakke om neste steg for bedriften.

Fortell kort om bedriften og hvor dere vil. Vi svarer personlig, som regel innen én virkedag.